سؤال وجواب 1] التغيير بالكايزن.. والحزم

✴ التغيير بالكايزن البطيء × التغيير بالحزم السريع

📌 السؤال الرئيس:
في بيئة العمل أو البيئة الاسرية اوالاجتماعية:
→ هل أنت من أنصار التدرّج والتحسين المستمر؟
→ أم ترى أن الحل هو الهدم وإعادة البناء؟
→ وهل تحسيناتك الصغيرة اليوم تُداوي جُرحًا… أم تُغطّي نزيفًا لا يتوقف؟

📌 السؤال الاستفزازي:
هل تُدير مؤسستك/حياتك بتحسينات صغيرة فقط لتُقنع نفسك أنها تتقدم… بينما هي عالقة؟♿️
🙅🏻أم أن الوقت قد حان لإتخاذ القرار كبير بتغيير صادم… الذي لا رجعة فيه؟

✍ الجواب:

⚖ التغيير الإداري له طريقان:

1️⃣ الكايزن Kaizen
→ تحسين مستمر بهدوء وانضباط
✅ يناسب بيئة مستقرة تبحث عن نمو تراكمي

2️⃣ التغيير الحازم Breakthrough Change
→ تحوّل جذري سريع
⚠️ مناسب للأزمات أو الجمود أو التدهور العميق

⸻
📌 تعريفات مبسطة:

🔹 الكايزن:
١-فلسفة يابانية تعني “التحسين المستمر”
٢-تركز على التطوير اليومي التدريجي
٣-تستخدم عندما تكون الأمور تحت السيطرة

🔸 التغيير الحازم:
١-طريقة جريئة لكسر الجمود
٢-تتطلب قرارات جذرية في وقت قصير
٣-تُستخدم حين تصبح الحلول الصغيرة بلا جدوى

⸻
📌 شروط نجاح الكايزن:
✅ ثقافة مؤسسية تؤمن بالتحسين التدريجي
✅ تمكين الموظفين على كل المستويات
✅ تحسين النظام لا لوم الأفراد
✅ أدوات قياس دقيقة
✅ التزام طويل المدى
→ تشبه شجرة تنمو ببطء، لكنها تصمد طويلًا

📌 شروط نجاح التغيير الحازم:
⚠️ رؤية واضحة لا لبس فيها
⚠️ دعم قيادي لا يهتز
⚠️ خطة تنفيذ صارمة
⚠️ جهوزية للهدم والبناء
⚠️ إدارة ذكية للمقاومة الداخلية
→ كأن تقفز المؤسسة مثل نمر… لا خيار له إلا أن ينجو ولا يسقط

⸻
⏫ خطوات اتخاذ القرار الذكي:
1. حدّد طبيعة الواقع: هل هو مستقر أم متأزم؟
2. حدد و افهم مستوى القبول الداخلي للتغيير
3. اختر المسار المناسب: تحسين تدريجي… أم تحوّل جذري

⸻
🗯️ الاقتباس الصادم:

“أخطر أنواع الثبات… هو التحسين البطيء في بيئة تتدهور بسرعة”

⸻
🔥الخلاصة:
→ ليس كل تأنٍّ حِكمة…ولا كل سرعة جنوناً.
→ الكايزن مفيد حين نملك الوقت ولمن يريد نضجا تراكمياً.
→ التغيير الحازم ضروري حين لم يعُد هناك متسع من الوقت وحين تصبح الترقيعات اضاعة وقت.
→ التغيير الذكي 🧠= أن تعرف متى تُضيف الماء قطرة قطرة💧💧… ومتى تفتح السد دفعة واحدة🌊

ـــــــــ
✨ هل تُحسن توقيت ونوع قراراتك؟ أم أنك فقط تحسّن وهم الاستقرار؟
شاركنا رأيك.